Организаторы:
Партнеры:

IX Практическая конференция

Эффективное управление
группой компаний

6—7 декабря 2018
Марриотт Гранд Отель, Москва

Программа

09:00–10:00
Регистрация участников, приветственный кофе
Сессия I Изменения в работе 2019: новые вызовы
и перспективы

10:0010:20
НДС по-новому и еще 5 болезненных налоговых перемен
Пошаговый план перехода на новую ставку НДС, доступные инструменты оптимизации, важные налоговые изменения, к которым надо готовиться уже сейчас
#Налоги
10:20–10:40
Правдивый прогноз для российской валюты на 2019 год
и рисков кризиса
Что будет с рублем? Стоит ли верить предсказаниям нового кризиса?
#Экономика
10:40–11:00
Кого и как будут «кошмарить» проверками в будущем году
Какие проверки ждать группе компаний? Как подстраховаться
и подготовиться заранее? Сколько это будет стоить?

#Менеджмент
11:00–11:20
Уголовная и административная ответственность для менеджмента группы компаний
Статистика уголовных и административных дел? Что предпринять, чтобы
не стать фигурантом? Правила превентивной самозащиты, чтобы не отвечать за чужие грехи

#Право
11:20–11:40
Управление группой компаний на основе цифр
Как и какие показатели измерять? Как упорядочить множество показателей
в единую прозрачную систему?Что делать, если у вас не IT-компания? Ловушки показателей: как правильно трактовать цифры?

#Менеджмент
11:40–12:10
Кофе-брейк
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
Сессия II Инновации для роста: диджитал и управление
12:1012:30
Управление группой компаний на основе цифр
Как и какие показатели измерять? Как упорядочить множество показателей
в единую прозрачную систему? Что делать, если у вас не IT-компания? Ловушки показателей: как правильно трактовать цифры?
#IT-Решения
12:30–12:50
Тенденции структурирования бизнеса, личных активов. Способы защиты корпоративных и личных активов
Основные риски, угрожающие бизнесу (налоговые доначисления, проверки МВД, банкротство, рейдерство), и способы их минимизации
#Персонал
12:50–13:10
Готовая система развития талантов и компетенций сотрудников
Почему так сложно найти нужных специалистов на рынке труда? Как решать проблему дефицита кадров? KPI больше не работают, необходим переход к развитию компетенций. Кадровый резерв и внутренняя система карьерного роста, которая поможет продвинуть талантливых сотрудников
#Персонал
13:10–13:30
IT-безопасность группы компаний: неизбежное добро
Стресс-тест вашей системы IT безопасности. Минимально необходимыеправила и ограничения. Что надо для серьезной защиты данных и коммерческихтайн. Минимально необходимый бюджет
#IT-Решения
13:30–13:50
Роботы и искусственный интеллект в системе управления группой
Инструменты автоматизации процессов принятия решений. Успешный опыт компаний. Затраты на внедрение и оценка эффективности
#IT-Решения
13:50–14:30
Менеджмент в стиле Agile: успешный опыт
и противопоказания
Бизнес-кейсы внедрения технологии Agile в систему управления холдингом. Каким компаниям противопоказано использование технологии. Как реализовать технологию Agile без дополнительных бюджетов
#Менеджмент
14:30–15:30
Обед
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
Сессия III Деньги бизнеса: экономия и дополнительные доходы
15:3015:50
Где взять деньги для роста, если не в банке
Обзор доступных источников финансирования. Сравнение ставок и условий получения средств. Государственные программы и частные инвестиции
#Финансирование
15:50–16:10
Программа оптимизации затрат на каждый день
Почему невозможно раз и навсегда сократить лишние расходы? Как организовать ежедневную работу по оптимизации издержек в группе компаний, чтобы каждый сотрудник прилагал для этого усилия постоянно
#Затраты
16:10–16:30
Прозрачный бюджет и новые правила работы для группы компаний на 2019 год
Как организовать работу с бюджетами, чтобы исключить расходы, заложенные на всякий выдуманный случай? Как увидеть завышенные затраты и заниженные доходы? Что изменить в бюджетном процессе, чтобы подразделения не осваивали средства только ради 100% исполнения плана?
#Бюджеты
16:30–16:50
Тотальный контроль над деньгами холдинга
Как организовать тотальный контроль над платежами и поступлениями группы компаний не в ущерб бизнесу? Готовые инструкции для работы сотрудников на местах. Недостатки централизации и варианты решения
#Управление деньгами
16:50–17:10
Покупка бизнеса по правилами без: руководство
к действию
Проверенный алгоритм покупки нового бизнеса. Самые спорные вопросы и варианты решения. Налоговая составляющая и интересы акционеров. План действий на первый год «совместной жизни», который поможет не потерять контроль
#Слияния и поглощения
17:10–17:40
Кофе-брейк
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
Сессия IV Управление рисками: инструменты защиты
17:4018:00
Система сквозной отчетности по ключевым процессам, которая предупредит о проблемах
Как превратить десятки разрозненных отчетов в единую систему. Инструменты автоматизации. Применение систем бизнес-аналитики для работы с данными и их наглядного представления. Панели мониторинга для финансового и генерального директора
#Мониторинг
18:00–18:20
Правила тотального контроля над активами и процессами холдинга
Как разработать систему внутреннего контроля. Почему недостаточно нанять аудиторов и ревизоров. Что изменить в процессах и как, на примере процесса управления платежами. План работ для собственной контрольно-ревизионной службы
#Внутренний контроль
18:20–18:40
Когда оправдано судиться с налоговой и можно рассчитывать на победу
Последние тенденции арбитражной практики, заведомо выигрышные и проигрышные суды с налоговиками. Способы досудебного урегулирования споров
#Налоговые риски
18:40–19:00
Что исправить в коммерческой политике группы компаний, чтобы избежать претензий налоговиков и победить дебиторов
Что должно быть в коммерческой политике, чтобы она помогла отбиваться от претензий налоговиков в части необоснованных цен? Как переписать и переосмыслить работу по предоставлению отсрочки платежа?
#Риски продаж
19:00
Завершение 1-го дня мероприятия
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
Далее
* Состав спикеров может быть изменен по причинам, не зависящим от организаторов
Принять участиеВторой день
09:00–10:00
Регистрация участников, приветственный кофе
10:0011:00
Круглый стол «Налоговая оптимизация вне закона»
Какие методы оптимизации налогообложения незаконны. Всесторонняя оценка от финансовых директоров,налоговых консультантов, представителей ФНС
11:00–12:00
Стресс-тест «Сколько потеряет группа компаний,
если все пойдет не так»
Объективная оценка вероятных потерь: эксперты представят калькуляцию потерь группы, в зависимости от конкретных рисков (налоговые, трудовые, экономические и т.д.) и дадут рекомендации по нивелированию наиболее значимых рисков и реализации их в компании
12:00–12:30
Кофе-брейк
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
12:3013:30
Мастерская «Разработка стратегии компании»
Пошаговая разработка стратегии компании: от изучения компании до определения конкретных стратегических целей.  Работа в группах
13:30–14:30
Мастер-класс «Как работает Ваш мозг»
  • Как правильно организовывать совещания с учетом возможностей по восприятию информации у ваших подчиненных
  • Как правильно ставить задачи и распределять ответственность
  • Как использовать в переговорах и рабочем общении знания о специфике восприятия мозгом человека полученной информации
14:30–15:30
Обед
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
15:3017:00
Прямая речь «Как мы управляем группой компаний»
О своих системах управления рассказывают финансовые и генеральные директора: узнайте об опыте коллег и реализуйте  у себя в компании заинтересовавшие методы и решения
17:00
Завершение 2-го дня мероприятия
Виталий Крицкий
советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса
Сергей Разгулин
действительный государственный советник РФ 3 класса
Людмила Чеботарева
действительный государственный советник РФ 3 класса
Далее
* Состав спикеров может быть изменен по причинам, не зависящим от организаторов
Принять участиеПервый день

Спикеры

Виктор Мокрушин

финансовый директор компании Menshen

Мария Кулешова

финансовый консультант компании «Эспалада»

Владислав Корочкин

Президент,
ГК «Русский огород»

Нина Данилова

финансовый контролер компании Stora Enso

Анна Омельченко

финансовый директор Surya Group LLC, Россия

Ирина Агеева

финансовый директор
«Валента Фарм»

Андрей Мовчан

приглашенный эксперт программы «Экономическая политика» Московского Центра Карнеги

Мария Ступакова

заместитель финансового директора по учету и
отчетности «Лента», ACCA

Валентина Николаева

начальник отдела бизнес-консалтинга компании «ИТСК»

Дмитрий Николаев

начальник управления корпоративных финансов
«Корпорации «Проект-техника»

Елена Кочетова

заместитель директора по финансам ФГБНУ «АзНИИРХ»

Александр Злобин

финансовый директор
«СПЛАТ-Косметика»

Екатерина Ярина

финансовый директор
Royal Canin

Андрей Королев

зам. директора по правовым вопросам Департамента УФПС Москвы — филиал ФГУП «Почта России»

Наталья Маклашова

директор по ИТ финансам
S7 Airlines

Денис Дубовцев

финансовый директор «Достависта»

Юлия Невзорова

ведущий юрисконсульт департамента налоговой безопасности и правовой защиты КСК групп

Антон Бойчук

финансовый директор
ГК «АЛМЕКО»

Руслан Шведков

финансовый директор
BNS Group

Нелла Еськова

начальник отдела бюджетирования, отчетности и анализа компании «Фамилия»

Мария Жарова

финансовый и административный директор Seiko Rus LLC

Анетта Орлова

психолог по личному развитию и эффективной коммуникации, к.с.н., эксперт ток-шоу на телевидении

Сергей Чадин

финансовый директор ГК «Шоколадница»
Принять участие

Условия участия

Один день
ДО 15 ноября
34 000i
Финальная стоимость
38 000i
Два дня
ДО 15 НОЯБРЯ
57 000i
Финальная стоимость
62 000i

Регистрация

Чтобы стать участником Форума, Вам необходимо зарегистрироваться,
мы сразу с Вами свяжемся.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Организаторы

Партнеры

Место проведения

Марриотт Гранд Отель
Москва,
Тверская ул., 26/1