десятая практическая конференция
Эффективное управление
группой компаний — 2020
28—29 НОЯБРЯ 2019
RADISSON COLLECTION HOTEL MOSCOW, Москва
Cтать участником

Главное о мероприятии

Эффективное управление группой компаний — крупнейшее мероприятие по управлению группой компаний, на котором ежегодно собирается более 200 генеральных и финансовых директоров со всей России.

Эта конференция особенная. В ее основе — исследование успешного опыта 175 групп компаний. На вопросы отвечали генеральные и финансовые директора. Цель исследования — выяснить, что обеспечивает рост бизнесу независимо от специфики и динамики отрасли? Топ-менеджеры назвали 5 принципов успеха:

создание стабильных и управляемых процессов 
1
2
3
4
5
заинтересованность сотрудников в качестве продукции и услуг
проактивное управление
принятие решений на основе данных
использование показателей эффективности

На конференции вы узнаете, как реализовать эти принципы на практике и добиться выдающихся результатов.

Каждый участник получит

Для развития компании: памятка с набором предикативных показателей для ежемесячного мониторинга

Для улучшения финансовых показателей: коллекция схем перераспределения средств внутри группы

Для работы с клиентами и рынками: инструкции по расчету экономически оправданных скидок

Для контроля текущей деятельности: инструменты, которые упростят работу над бюджетом в Excel

Программа конференции

Первый день
Второй день
Сохранить
I сессия. Работа с банком
09:00—10:00
Регистрация. Утренний кофе
10:00—10:30
Кого заподозрит финмониторинг банка
  • Топ-10 операций, из-за которых вы рискуете получить блокировку от банка
  • Финансовые операции каких предприятий будут проверять особенно пристально
  • Ваш План-Б на случай, если счет оказался заблокирован
10:30—11:00
Кому, сколько и по какой цене
  • Какой будет кредитная политика банков в 2020 году
  • Обзор ставок и особых условий кредитования
  • Отрасли, которым будет не просто получить средства взаймы
Стресс-тест. Риски = угрозы
11:00—11:30
IT-небезопасность группы компаний
  • Разбор на конкретном примере основных IT-угроз и оценка вероятных потерь. Подготовка плана самообороны, который можно реализовать без дорогостоящих программистов.
11:30—12:00
Противооткатные системы, которые работают
  • Актуальные схемы предоставления откатов. Что исправить в процессах, чтобы обезопасить компанию от потерь и воров. Разбор кейсов и рекомендации, которые помогут избежать мошенничества.
12:00—12:30
Кофе-брейк
Юридический кейс. Структурирование бизнеса и арбитраж
12:30—13:00
Какой должна быть безопасная структура группы компаний
  • Принципиальная схемы для холдинга и формально независимых групп компаний
  • Структурирование и оформление внутреннего перемещения средств между предприятиями группы
  • Схемы защиты от захвата бизнеса, минимум потерь в случае банкротства одного из предприятий группы
  • Место офшоров в структуре группы компаний
13:00—13:30
Взыскание просроченной дебиторки
  • Решение суда получено: план действий
  • Эффективные инструменты поиска и взыскания средству должника
13:30—14:30
Бизнес-обзор. Знаковые арбитражные решения в спорах с налоговой
  • Топ-10 решений не в пользу бизнеса, которые важно учесть
  • Когда даже не стоит идти в суд, чтобы не терять время и деньги
14:00—15:00
Обед
II сессия. Pro персонал
15:30— 16:00
Новые правила найма и обзор ситуации на рынке труда
  • Почему стало так сложно найти толковых сотрудников и руководителей
  • На что обращать внимание при проведении собеседования
  • Что пообещать хорошим кандидатам кроме денег
  • Главные тенденции рынка труда, и как их использовать в свою пользу
16:00— 16:30
Единая система оценки и развития персонала
  • Новые инструменты оценки квалификации сотрудников
  • С кем нужно расстаться прямо сейчас, а кого удерживать любой ценой
  • Инструменты управления, которые заставят бороться за качество
  • Корпоративные программы обучения с минимумом инвестиций
16:30—17:30
Кофе-брейк
Лаборатория. Новые технологии
17:30— 18:00
Юнит-экономика для развития группы компаний
  • Особенности практического применения.
  • Кому будет полезно и для каких ситуаций
  • Разбираем на цифрах
18:00— 18:30
Каждый сам за себя: технология самостоятельных бизнес-единиц
  • Как организовать взаимодействие подразделений и юридических лиц по принципу возмездного оказания услуг
  • Как решить проблемы учета внутренних расчетов
  • Преимущества и недостатки нового подхода
18:30— 19:00
Мастер-класс. Бизнес-оратор
  • Правила успешных деловых выступлений
  • Подготовка к выступлению
  • Работа с вопросами от аудитории
19:00
Завершение 2-го дня конференции
*Состав программы и названия тем могут быть изменены по организаторов причинам

Программа конференции

Первый день
Второй день
Сохранить
I сессия. Диджитал трансформация
09:00—10:00
Регистрация. Утренний кофе
10:00—10:30
Робот справится: минус 35% расходов на персонал и гораздо быстрее
  • Что умеют и как устроены современные «роботы»
  • Пожалели? Бизнес-кейс внедрения «робота» для решения рутинных офисных задач
  • Экономика применения роботов: инвестиции vs эффективность
10:30—11:00
Как выстроить систему бизнес-аналитики в группе компаний
  • Как и где взять данные, если у вас не IT-компания
  • Анализ бизнес-кейсов российских групп компаний, которые навели порядок в данных
  • Порядок и правила работы с данными. Как не запутаться в цифрах
11:00—11:30
Что знают о вашей группе компаний налоговые IT-решения
  • Какой информацией о группе компаний располагает налоговая
  • Что позволяет узнать о налогоплательщике АСК и АИС
  • Какие схемы ведения бизнеса требуют пересмотра, чтобы не попасть в зону внимания автоматизированных систем
11:30—12:00
Кофе-брейк
Встреча с налоговой. Отвечают представители ФНС
12:00—12:30
Основные налоговые риски холдинговых структур и групп компаний
  • Налоговые риски по внутригрупповым сделкам (займы, дивиденды, роялти)
  • Риски дробления бизнеса
  • Особенности проведения налоговых проверок групп компаний ( что необходимо учитывать)
  • Практические примеры налоговых претензий к холдинговым структурам и группам компаний и способы защиты
12:30—13:00
Деофшоризация и налоги: продолжение
  • Вступление в силу Конвенции по выполнению мер, предусмотренных планом BEPS
  • Применение концепции фактического получателя дохода — разъяснения ФНС и «сквозной подход»
  • Трансфертное ценообразование — закрепление судебной практики по проверкам ФНС
13:00—14:00
Бизнес-игра. Ваше приглашение на допрос в налоговую
  • Что и как будут спрашивать
  • Тренируемся отвечать правильно и безопасно
  • Как защищаться, а где лучше промолчать
14:00—15:00
Обед
II сессия. Инструменты управления
15:00— 15:30
Стресс-тест для бизнес-процессов вашей группы компаний
  • Как самостоятельно провести диагностику бизнес-процессов на риски и возможные ошибки в организации
  • 10 типовых ошибок в организации бизнес-процессов и варианты исправления
15:30— 16:00
Какие показатели группы контролировать, чтобы вовремя разглядеть проблемы
  • Готовые наборы бизнес-показателей для оперативного управления
  • Когда ваши цифры врут и почему
  • Правила принятия решений на основе цифр
16:00—17:00
Три директора. «У нас в группе все устроено так …»
  • Открытый диалог трех финансовых и генеральных директоров, которые делятся своими достижениями в вопросах: автоматизации, реструктуризации бизнеса и подходами к управлению разрозненными подразделениями. Присоединяйтесь к беседе, собеседники с радостью ответят на ваши вопросы.
17:00—17:30
Кофе-брейк
III сессия. Прогнозы и планы
17:30— 18:00
Не волнуйтесь, все будет плохо
  • Экономический прогноз и показатели, которые надо заложить в ваши бюджеты
  • Сценарии развития экономики на 1 полугодие 2020. «Кредитный пузырь», варианты стагнации и депрессии в экономике
  • Кто останется на плаву и в какую сторону грести
18:00— 18:30
Как жить без бюджета и кому это удалось
  • Что не так с вашими бюджетами. Почему бюджет по схеме «факт прошлого года +10%» — это самообман и потеря денег.
  • Инструменты управления, которые помогут обойтись без привычных бюджетов и добиться лучших результатов
  • Разбор подводных камней скользящего бюджетирования и бюджетирования с «0»
18:30— 19:00
Финансовый отраслевой бенчмаркинг
  • Обзор и анализ отраслевых показателей, которые зададут для вас правильные ориентиры на 2020 год
  • Какие виды деятельности ждет рост, а кому стоит приготовиться к затяжному падению
19:00
Завершение 1-го дня конференции
*Состав программы и названия тем могут быть изменены по организаторов причинам
Cтать участником

Приглашенные Спикеры

Юлия Костюнина

финансовый директор ABI PRODUCT

Григорий Борисенко

директор практики по Process Mining PWC

Алексей Урусов

директор дирекции экономики и корп. планирования «Газпром нефть»

Юлия Свислоцкая

финансовый директор ГК «АгроТерра»

Алексей Шорохов

финансовый директор ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг»

Сергей Староверов

заместитель генерального директора по экономике и финансам Setl Group

Инна Авсиевич

финансовый директор сети магазинов «Авоська»

Ольга Цыбакова

финансовый директор Papa John’s

Александр Злобин

финансовый директор Splat

Ирина Куликова

заместитель директора департамента экономики АО «ОСК»

Валерий Вайсберг

директор аналитического департамента ИК «РЕГИОН»

Валерий Пивень

заместитель директора группы рейтингов финансовых институтов АКРА

Александр Онучин

финансовый директор Kanebo Cosmetics Rus LLC

Виктория Пигальская

финансовый директор PUMA Россия

Михаил Тихомиров

заместитель генерального директора АО «Белая Дача»

Виталий Крицкий

советник государственной гражданской службы РФ 3 класса

Дмитрий Жданухин

генеральный директор Центра развития коллекторства, президент Ассоциации корпоративного коллекторства, к.ю.н.

Александр Лемчик

управляющий партнер юридической компании «Лемчик, Крупский и Партнеры»

Александр Онофрейчук

партнер Einzel Group и ряда финансовых компаний

Алена Владимирская

основатель хантингового агентства Pruffi и сервиса «Антирабство»

Наталья Баранова

финансовый директор ГК «ИНВИТРО»

Владимир Голишевский

зам. начальника валютного контроля, гос. советник РФ 2 класса

Алевтина Полякова

советник государственной гражданской службы РФ 2 класса

Андрей Зуйков

партнер АБ «КИАП»

Аннета Орлова

психолог по личному развитию и эффективной коммуникации, к.с.н., эксперт ток-шоу на телевидении

Бочаров Дмитрий

вице-президент по внутреннему контролю и аудиту ГК «Сегежа»

Анастасия Терехина

зам. директора департамента аудиторских и консультационных услуг «ФБК Грант Торнтон»

Нелля Гафурова

старший эксперт департамента аудиторских и консультационных услуг «ФБК Грант Торнтон»

Виктория Петрова

председатель экспертного совета, «ЛюдиPeople», экс-директор по персоналу ОАО ОК «Русал»

Все спикеры

Стоимость

Два дня

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 26 НОЯБРЯ

50 000 i

СКИДКА: 20%
ФИНАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ

62 000 i

Один день

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 26 НОЯБРЯ

29 000 i

СКИДКА: 24%
ФИНАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ

38 000 i

Забронируйте место

Мы оставим место за Вами до начала форума. Количество мест ограничено.

У меня есть промо-код
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Онлайн оплата

Начать оплату

Выбор дня конференции

Оплатить
ИЛИ

Оплата по счету

подготовить счет

Выбор дня конференции

Распечатать счет

Как это было

Эффективное управление группой компаний — крупнейшее мероприятие по управлению группой компаний, на котором ежегодно собирается более 200 генеральных и финансовых директоров со всей России.

Отзывы

Обзор практики позволяет составить план развития финансового блока для повышения эффективности бизнеса.

— Сердцева Светлана Сергеевна,

финансовый директор,
АО «ТИКО-ПЛАСТИК»

Очень познавательно и интересно. Превосходная организация мероприятия.

— Кудрявцева Е.В.,

начальник ПЭО
«Промэлектромонтаж-СТИ»

Познавательно, опыт практиков, реальные советы, а не теория.

—Хамитов Л.Р.,

генеральный директор,
«Джи-групп»

Темы конференции очень разнообразные и интересные.

— Ивличева Татьяна,

финансовый директор,
ООО «Стандартпласт»

Достаточно интересные выступления спикеров, делятся опытом работы.

— Исыркамышева Зухра Тахировна,

заместитель генерального директора,
ОАО «Уралхиммаш»

Присутствовал интересный практический материал. Все на прекрасном уровне организации.

— Родионова Елена Николаевна,

главный бухгалтер,
ООО «Медиа 108»

Организаторы

Вопросы и ответы

Как стать участником

Как стать участником

Чтобы зарегистрироваться на конференцию, заполните регистрационную форму, или направьте запрос на events@gd.ru, с указанием ФИО участника и реквизитами организации, от которой будет произведена оплата.

Как стать партнером

Как стать партнером

Спонсорство мероприятий предоставляет широкие возможности для эффективного решения маркетинговых задач компании, а сочетание PR-акций и активной рекламной кампании многократно усиливает воздействие на целевую аудиторию.

Подробную информацию о рекламных возможностях можно получить по телефону: +7 (495) 660-17-18, +7 (495) 730-55-14 или e-mail: reklama@action-media.ru

Где состоится конференция

Где состоится конференция

Конференция состоится в  Москве, Radisson Collection Hotel 5* по адресу: Кутузовский просп., 2/1 с1 (м. Киевская).

Где я могу припарковать автомобиль

Где я могу припарковать автомобиль

На территории гостиницы бесплатная парковка перед главным входом, ей можно воспользоваться при наличии свободных мест.

В случае их отсутствия, можно воспользоваться платным подземным паркингом (въезд в ворота напротив главного входа). Стоимость и процедуру оплаты можно уточнить на ресепшн (1 этаж). 

Также на набережной вблизи гостиницы есть платная городская парковка. Оплата в специальных паркоматах или в мобильном приложении.

Отметка о командировке

Отметка о командировке

Командировочные удостоверения можно оставить на стойке регистрации и получить по почте.

Будут ли кормить во время мероприятия

Будут ли кормить во время мероприятия

В стоимость участия включены кофе-брейки с закусками и обед в ресторане 5*.

Вай-фай, зарядка для мобильных устройств

Вай-фай, зарядка для мобильных устройств

На территории гостиницы действует бесплатный WiFi (Radisson Guest). Для помощи с подключением обратитесь на стойку регистрации. В конце зала размещены розетки для зарядных устройств (зарядные устройства необходимо взять с собой). Также Вы можете оставить мобильное устройство сотрудникам отеля в Бизнес-центре (2 этаж), у них есть стационарные зарядные устройства с разными разъемами.

Как получить закрывающие документы для отчетности

Как получить закрывающие документы для отчетности

Отчетные документы будут направлены по Почте России. Если Вы привезете подписанный с вашей стороны договор на мероприятие, его можно оставить на стойке регистрации и получить подписанный с нашей стороны экземпляр по Почте России.

Место проведения

ГОСТИНИЦА RADISSON COLLECTION HOTEL MOSCOW

Кутузовский просп., 2/1с1,
Москва